In den vergangenen Jahren konnten wir wiederkehrend beobachten, dass junge und engagierte Unternehmensgründer trotz einer innovativen Geschäftsidee an den Bereichen Rechnungswesen, Marktbearbeitung bzw. an der Zusammenarbeit mit den Banken scheitern. Besonders in der Startphase wird die Bedeutung eines professionellen Rechnungswesens und der entsprechenden Instrumente unterschätzt.

In der Folge gestalten sich die Bankgespräche und Verhandlungen oft als sehr schwierig, da die richtigen Zahlen und Jahrespläne nicht vorgelegt und nicht richtig interpretiert werden können.

Die Marktbearbeitung und Akquisition sind besonders für KMUs ein zentraler Erfolgsfaktor, da meist das Kapital für groß angelegte Marketingkampagnen nicht zur Verfügung steht. Auch in diesem Bereich verstehen wir es als besonders wichtig, die richtigen Instrumente bereits in der Startphase des Unternehmens einzusetzen.

Mit unserem Coaching für Jungunternehmer bieten wir eine sehr praktische und direkte Begleitung des Unternehmens im ersten Jahr.
Gemeinsam mit den Unternehmern und den Mitarbeitern entwickeln wir die richtigen Instrumente und Strukturen im Rechnungswesen/Controlling und schützen so das Unternehmen vor kostspieligen Fehlern.
Wir begleiten unsere Klienten auch in der direkten Markbearbeitung und Akquisition mit unserem Konzept „Livecoaching“.

Risikofaktoren für junge Unternehmer

• Fehlendes Datenrohmaterial (Rechnungen, Kontoauszüge, …)
• Fehlende Neuakquisition nach anfänglichen Erstaufträgen
• Fehlende Gespräche mit dem Bankbetreuer (Stimmung verschlechtert sich)
• Mangelnde Liquidität mangels Rechnungslegung bzw. Mahnwesen
• Schließung des Unternehmens mangels Kosten- und Umsatzplanung oder laufender Überwachung derselben Daten
• Insolvenz